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東德咨詢-管理系統(tǒng)升級(jí)輔導(dǎo)

民營企業(yè)發(fā)展過程中必須解決的管理系統(tǒng)

管理系統(tǒng)升級(jí)輔導(dǎo),強(qiáng)調(diào)與企業(yè)的1-5年陪伴成長

每年根據(jù)企業(yè)的發(fā)展,共同做出匹配的方案,一共分為13個(gè)模塊,簡單實(shí)用,

對利潤與企業(yè)管理成熟度影響巨大

管理系統(tǒng)升級(jí)輔導(dǎo)

本項(xiàng)目旨在幫助企業(yè)

找到利潤核心點(diǎn),獲得提升利潤的能力

讓員工以利潤以結(jié)果為導(dǎo)向,拒絕躺平

共同形成一套與企業(yè)共同成長,可拓展的流程體系

打造匹配的人才體系,工作更有效率

標(biāo)題
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  • 輔導(dǎo)

    輔導(dǎo)

    通過輔導(dǎo)找到企業(yè)利潤引爆的核心點(diǎn),使企業(yè)樹立基礎(chǔ)的系統(tǒng)理念

  • 咨詢

    咨詢

    通過深入輔導(dǎo)和咨詢,理清楚戰(zhàn)略產(chǎn)品、優(yōu)化企業(yè)流程,規(guī)劃利潤實(shí)現(xiàn)的路徑

  • 解決方案

    解決方案

    從管理各個(gè)方面,為企業(yè)提供全面的解決方案幫助企業(yè)獲得健康的可持續(xù)性利潤

  • 共同成長

    共同成長

    對于有價(jià)值性的企業(yè)進(jìn)行前期投資并擔(dān)任企業(yè)的長期顧問,共同成長

————管理系統(tǒng)升級(jí)輔導(dǎo)————


找到企業(yè)利潤引爆的核心點(diǎn)

幫助企業(yè)獲得健康的可持續(xù)行利潤


流程步驟

管理系統(tǒng)升級(jí)輔導(dǎo)項(xiàng)目階段

管理系統(tǒng)升級(jí)輔導(dǎo)項(xiàng)目模塊

利潤最大化的

戰(zhàn)略規(guī)劃


凝聚人心的

文化價(jià)值


清晰明確的

年度經(jīng)營計(jì)劃


適應(yīng)競爭的

組織架構(gòu)設(shè)計(jì)


精準(zhǔn)的員工崗位

職責(zé)及崗位勝任力


充分激活員工

動(dòng)力的薪酬設(shè)計(jì)


公正合理的

績效考核


直擊要害的

核心能效流程設(shè)計(jì)


自動(dòng)留人的

晉升通道設(shè)計(jì)


全員捆綁的

三層股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)


流程工具化的

業(yè)績倍增營銷策劃



儀表盤式數(shù)據(jù)經(jīng)營管控與過程管控



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